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房地产的大拐点:房地产企业要么出众,要么出局
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随着两会大幕的拉开,地产行业的热度持续狂飙。 自去年地产进入了深度调整期,众多房企遭遇了成立以来最大的危机,不管是销售规模的断崖式下降还是现金流带来的流动性危机,都让行业进入“至暗时刻”。冬去春来,随着去年年末“三支箭“等利好政策的接连出台,行业开始了边际回暖,市场对“小阳春”的期待越来越大,地产行业的曙光已现。 面对这久违的热度,地产行业将迎来发生哪些变化,又会有哪些新势力在新一轮周期下冲出来呢? 行业微光变曙光,历史性拐点来了? 地产行业这几年可谓经历了天翻地覆的变化。2017-2021年,行业高歌猛进,短短五年的销售额就占了三十年以来总销售额的一半以上。但非理性的狂欢终究无法长久,在透支了过多的杠杆和需求后,行业开始了深度调整。2021年下半年起,行业回归稳健的步伐坚定,行业主题由速度导向转变为质量导向,经营发展模式都随之大改变,此前依靠“旧三高”的企业弊端暴露,行业利润快速下滑,现金流危机持续,行业遭受了一轮空前暴击。 图:2017-2021年商品房销售额及销售面积合计及占比 首先经济层面,两会最新给出的2023年经济增速目标在5%左右,这一目标高于去年3%的实际增速,释放出了推动经济实现整体好转、回归潜在增长率的积极信号。而从拉动GDP的三驾马车来看,在当前外需下行,出口难高增的情况下,扩大内需和投资成为必然,除积极的财政带来基建持续优化外,房地产作为国民经济的支柱性产业,依然有着不可替代的重要地位和拉动经济的重要责任。 其次,政策上也已经在为房地产保驾护航。2021年下半年以来,政策已经经历了四轮转变,地产供需两端都步入了加速宽松期,尤其是今年中央和地方都在协力为稳楼市加码,两会更是明确对房地产定调了“防风险,促需求“的核心,政策的春风已然在预示着行业即将走出困境,向着健康的高质量发展期迈进。 复盘地产政策经历的四个时期会发现,政策已经在给从业者一个信心,未来在政策引导下,必然会经历一轮较好的发展。 最后,行业数据已形成多方向好的势头。 当前中国房地产市场“春-夏-秋-冬”周期轮动特征显著。2011年以来,中国房地产市场已经经历了数个紧缩期-萧条期-复苏期-扩张期的周期轮动,2016年930本轮长效调控开启后,步入长期的紧缩期,2020年伴随新冠疫情的叠加冲击,进一步跌入萧条期;2023年1月,70城商品住宅价格环比指数开始突破零点成为重要信号,开始进入复苏期,结合房地产市场轮动周期规律,可以预判,寒冬即将过去。 图:中国房地产市场“春-夏-秋-冬”周期轮动图 据统计,2023年2月,楼市成交环比大涨,二三线成交速度大幅反弹。不过这是前期剧烈下沉后的短暂回弹,深层次看,其实反映了一二线城市的强抗风险能力。结合很多大企业都在谈的“腾笼换鸟”,也就是在调结构的现状看,真正的发展空间仍然在一二线城市,将项目布局放在更有韧性的城市和项目上成为行业共识。 总体来说,基于此前我们对回暖路径的判断——信用复苏(政策驱动)-销售复苏(经济驱动)-投资复苏(组织驱动),整体向好和实质性的回暖之间仍有一定距离。在没有确定的行业环境、政策利好,以及经济高增长上行周期需求时,当前的小阳春都只是反弹,而不是反转。 行业微光已汇聚成点点曙光,我们可以怀着谨慎的乐观,期待行业拐点的到来。 格局重塑,行业五大新变化ing 未来,人口红利,城镇化红利,经济高增长的红利,以及房地产的金融红利的四大红利消失已是公认的事实,行业的环境和规则正在被重塑。那么进入地产行业的下半场,行业将出现哪些重大变化? 明源地产研究院基于对市场趋势模型的研判,归纳总结了以下五大变化: 1.住房体系多样化 2023年的政府工作报告强调,“要加强住房保障体系建设,解决好新市民、青年人等住房问题。“这既是住房双轨制的重要组成,也是未来房地产新模式的核心。 此前住房双轨制就已经被反复重提,让市场归市场,保障归保障;而二十大强调的“多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”,实质上也是在完善住房“双轨制”:一方面住房消费是拉动内需的重要组成部分,一方面发展实体经济需要住房保障体系支持人口流入。 对房企来说,住房体系的多样化带来的最明显影响就是企业的整体发展战略。当前保障房已经开始出现在很多企业的战略中,影响着企业的发展路径和规划。由于保障房和共有产权房的逻辑与商品房是不一样的,会受到更多政策和政府的制约,那么其中资源的协调调配,竞选的要求和资格等都会带来较大的变化,政府资源更多或本身就是国企的房企在这个变化中的发展空间自然更大。 2.市场主体多元化 去年我们曾提到,“如果资金实力相对宽裕,去年其实是一个比较好的拿地抄底的时机,去年很多还在拿地的企业,未来的结转肯定差不了。” 而今年,土地市场收缩叠加销售预期的复苏,其实仍然是一个比较好的拿地窗口期,这里面的空间甚至比过去五年都要大一些。 去年很多房企由于现金流问题暂停了拿地,而国企凭借资金、资源优势拿了很多地。行业开发速度较快,拿地就可快速转化为销售,因此2022年年内拿地可快速向销售规模转化,进而提升行业站位。基于这个逻辑,预计随着这一轮销售复苏,市场上将出现更多国央企的身影,未来五年的行业主流必然也会发生变化。 从行业排名上,发展趋势已经很明显。销售数据显示,TOP10房企排名明显变化,保利连续两个月都位居第一,一举取代往日的宇宙房企;民企普遍下行,国企稳中向上,去年我们曾判断,未来行业将会从以前的“七三“到未来的”三七“,这个判断或许激进,但趋势已现。 从企业主体上看,我们也发现了一些重要的企业在行业变化下的机遇与困惑。 比如地铁系企业,近三年拿地金额进入TOP100的数量持续增加。原因是公开土地市场上,有很多量身打造的地块,可直接用于开发建设,少了很多竞争对手,也就有了相对稳定的利润和盈利能力,加上本身有政府资源和地铁专业优势,未来必然有很大发展机遇。 再看“因势制宜“的城投系房企,也是国企中拿地出现最多的主体。因为他们基本都是托底进入市场,不需要担心投资问题,但是拿地后的开发问题会比较头疼。 其一,是否搞住宅成了首要问题,很多城投公司担心住宅未来的发展空间; 其二,开发要找结构性机会,未来的颗粒度一定是比较细的,要如何判断选择; 其三,具体开发运营问题,很多城投城建企业,托底拿地后项目比较散,不知道如何开发、营销以及持有运营。 基于此,很多企业会选择合作开发的模式,选择有经验的民企解决以上问题,这样也变相增加了民企的发展机会。 图:不同城投城建企业开发方式及特点 再如建筑系房企,他们单项目的运营能力没问题,但投资却是短板,投资的方法论、管理和流程都较欠缺。投资对房地产是非常核心的能力,没有精细的客户研究和策略,即使拿地开发占优势,一旦市场回暖民企发力,它们又有陷入弱势的可能。 因此,行业主体多元化中,确实国企的身影更多,其面临的机遇、发展等也都有优势,但短板也较明显。如何博采众长,共同发展成为当前企业们的共有课题。  3.开发业态综合化 开发业态的综合化可以在不同维度的数据上都表现明显。 从商品房销售情况看,销售金额上,住宅2022年开始转向下落,而销售面积上,住宅类自2020年开始已经历了“三连降”,2022年已突破85%下限。基于此,未来企业整个投资和产品设计都要有针对性,不能再局限单一的住宅。 图:近两年商品房销售情况 从供地上看,当前国家工业供地持续上升,正对应了经济结构的转型,即高新技术新型产业的发展,这就对应了产业园区的机会;从拿地上看,规模房企拿地出现下滑,将有大批市场份额被空出,依靠现有房企的扩张并不能完全承托全国市场份额,有退出就有进入,因此必然有一大批新生力量出现,比如实业背景的新百强,一些优质国企等。 所以说,房地产行业仍然是好行业。但如何布局业态才能在未来五年占据行业的关键位置呢?首先必然是在业态调整中有最基本的判断。 此前快周转、规模至上的旧模式已被舍弃,国家要求房地产向新发展模式转型,要求高质量发展,那么能够兼顾租购并举、城市更新、保障租赁等诉求的房企一定是排头兵。因此,开发业态综合化成为必选题,明确第二增长曲线十分重要。国企显然从资格、性质、资源等各方面,都更占优势,那么民企如何找准自己的新定位锻炼好自己的新能力,就愈发迫切。 4.开发模式复杂化 基于业态的综合化,房地产开发模式也必须从单一的模式转向复杂的模式,旧逻辑是只要够快就没问题,而现在一切都变了。这也是为什么大企业会被迅速超越的原因,因为他们的能力过于单一和集中了,虽然开发的各个维度环节能力都强,但是都指向某一类特定市场,那么这种未来的日子一定不是太好过。 未来,具备复杂开发能力的企业才是未来发展的强者。比如说代建、竞配建、TOD、城市更新、合作开发、产业勾地等,这样的企业要么足够大,要么就是国企里面相对优秀的企业,他有资源禀赋,又有专业能力又有管理能力,而且相对市场化,这样的企业一定是有比较大的发展空间的。 统计显示,去年大环境不好下企业逆势增长的,都具备几个特点,其一是企业足够大的,起基本售价都在2.5w/㎡甚至3w/㎡以上,即项目普遍布局在一二线的,其韧性较强;其二是国企或是有国资背景的民企;其三是国企而但市场化很强,一般有职业经理人团队。具备以上三种特点的企业,一般爆发力极强,而不具备以上特点的企业,即使现在还过得去,未来的挑战仍然会很大。 5. 微利时代精益化 回到行业本身,房企盈利能力的管控、利润的管控是首要难题,精益化管理成为行业主流。 据统计,今年最新的年报预告显示,58家房企中有38家将亏损。其中主要由于结转利润减少,其一是2018年的高价拿地,由于这几年房地价差持续收窄,毛利空间不大,加上行业流速差,只能降价卖,使得项目利润减少;第二是计提减值准备的缘故。此外从操盘离散度上看,项目操盘能力分化趋势明显,较弱的项目会拉低整体表现,以前项目都很赚钱看不出差别,而现在资源倾斜必须有选择,所以某央企讲的要投资五好城市也是这个逻辑。 图:58家A股上市房企业绩下滑情况,数据来源:公开资料整理 其实,房地产向精益化靠拢已不是新鲜话题,几年前万科就提出并受到了很多企业响应,但是比较难落地。因为制造业是有实体车间的,而房地产是类金融行业,很难让这门现场的学问发挥作用。 图:房地产发展模式转型路径参考 不过,对标制造业仍然是有指导意义的。从制造业的发展流程可以看到,房地产当前和未来的发展方向,即首先向工业3.0看齐,追求速度和效率,有定制化能力,减少库存,采用拉式生产;而后向4.0时代迈进,智能生产时代,让科技和创新引领。你可以想象一下,秦始皇时代的建筑还有没有?基本没有了,全被钢筋混凝土替代了,技术确实可以起到决定性作用。那么在精益化之后的下个时代,数字化革命和能源革命也会为地产行业带来革命性变化,这就是为什么大家都说房地产是一个永续行业,他永远都会存在。 小结 面对房地产历史性大拐点的来临,对于房地产企业来讲,当然也包括房地产企业里面的我们每个人,都会面临一个选择,那就是“要么出众,要么出局。“如何做到出众,就要把握好行业新格局新趋势,找到新定位,先发制人,决胜千里之外。 根据当前政策对行业高质量发展的要求和行业五大新格局的重塑特征来看,国企在这一阶段的机遇、竞争力和潜力无疑是最大的,亦是未来最有可能占据行业主导力量的企业。下一篇文章,我们将着重探讨国企作为快速跃进的新势力有哪些细分类型,未来分别如何做好战略定位,又将面临哪些新发展模式和新思考。
2023年货币政策定调,如何在房地产等领域“精准”发力
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在疫情防控进入“乙类乙管”常态化防控阶段,2023年全力拼经济的背景下,货币政策如何回归正常化,并支持经济高质量发展,受到社会各界广泛关注。 今年的政府工作报告指出,稳健的货币政策要精准有力。应保持广义货币供应量和社会融资规模增速同名义经济增速基本匹配,支持实体经济发展。 自去年以来,货币政策“精准有力”就被频繁提及,也是去年12月中央经济工作会议基调的延续。 多位市场分析人士认为,稳经济、促发展的重点更多在于财政政策发力。2023年货币政策稳字当头,降息降准概率不大,但房地产定向降息有可能落地。“精准有力”除了隐含总量适度外,主要是指2023年结构性货币政策工具将发挥关键作用。 全面降息降准概率不大 根据政府工作报告,2023年GDP增速目标设定为“5%左右”,居民消费价格涨幅3%左右。货币政策如何实施以支撑宏观经济回暖向上,并实现CPI预期目标? 总体来看,货币政策基调仍延续去年底中央经济工作会议“稳健的货币政策要精准有力”的要求。同时,政府工作报告指出,要坚持稳字当头、稳中求进,要保持政策连续性针对性,加强各类政策协调配合,形成共促高质量发展合力。 招联首席研究员董希淼对第一财经表示,“精准”,就要突出结构性货币政策工具作用,加大对重点领域和薄弱环节如科技创新、绿色发展、乡村振兴、小微企业等的定向“输血”,实施精准滴灌,优化信贷结构;“有力”,应继续采取必要手段包括降准降息,继续保持市场流动性合理充裕,继续降低金融机构资金成本,适度降低市场主体融资成本,向市场发出稳增长、促发展的明确信号。 东方金诚首席宏观分析师王青指出,考虑到今年经济增速反弹前景较为明朗,货币政策实施全面降息降准的概率已经不大。这也是我国货币政策操作历史及各国货币当局政策实践的一般规律。另外,当前仍处于经济修复初期阶段,加之物价上涨压力可控,2023年货币政策加息升准的可能性也很小,货币政策整体上将切实体现稳字当头。 实际上,市场对于今年降准降息大概率落空早有预期。与美联储加息周期与降息周期交替进行不同,自2018年至今的五年间我国持续处于降息周期,利率工具的操作空间持续压缩,当前我国利率水平已达历史较低水平,2022年新发放的企业贷款平均利率已降至4.17%,较2018年下降了1.28个百分点;同时主要发达国家将持续保持较高的利率水平。 金融监管部门近期也曾释放过明显的信号。对于降息,央行行长易纲日前表示,目前货币政策的一些主要变量的水平是比较合适的,实际利率的水平也是比较合适的;在降准方面,他表示,过去五年,通过14次降准,不到8%的法定存款准备金率,不像过去那么高了,但是用降准的办法来提供长期的流动性,支持实体经济,综合考虑还是一种比较有效的方式,使整个流动性在合理充裕的水平上。 基于此,植信投资首席经济学家兼研究院院长连平认为,今年必要时可能会小幅降准,但考虑到当前流动性相对充裕,在二季度或下半年降准的可能性相对大一些。为有效兼顾内部均衡与外部均衡,2023年我国降息的概率较低。未来全球经济存在较大不确定性,我国货币政策也要兼顾短期和长期,需要保留一定的利率空间以应对未来潜在的经济增长下行问题。 但董希淼也提醒称,今年CPI涨幅设定为3%左右(2022年实际涨幅为2%),表明稳定物价的压力并不大,货币政策实施力度不会减弱。王青则强调,着眼于应对可能发生的重大意外事件冲击,2023年降息降准的大门没有完全封闭。 结构性货币政策延续 与前几年的政府工作报告内容相比,2023年的报告并未对普惠小微企业贷款增速或是新增贷款规模提出具体的目标,但提及了一些风险隐患。 政府工作报告指出,国内经济增长企稳向上基础尚需巩固,需求不足仍是突出矛盾,民间投资和民营企业预期不稳,中小微企业和个体工商户有不少困难,稳就业任务艰巨,一些基层财政收支矛盾较大。房地产市场风险隐患较多,一些中小金融机构风险暴露。 不少市场分析认为,货币政策的“精准有力”还应体现在加强金融对薄弱环节、实体经济的有效支持上。这也意味着,支撑小微企业发展,结构性货币政策将延续。 2022年以来,为加大对重点领域和薄弱环节的支持,央行持续加大结构性货币政策工具使用力度。截至去年末,我国结构性货币政策工具共有15项,余额有6.4万亿元,包括碳减排支持工具、保交楼再贷款、科技创新再贷款、设备更新改造再贷款等,在促进金融资源向重点领域与薄弱环节倾斜过程中起到了较好的牵引与带动作用。央行已明确提出要做好结构性工具的评估及分类管理工作,做到有进有退。 连平认为,未来交通运输、物流仓储业再贷款、设备更新改造专项再贷款等阶段性特征明显的工具可能会逐步退出;碳减排支持工具、普惠小微贷款支持工具、科技创新再贷款等工具可能会向绿色行业、科技创新、普惠金融等领域给予长期且稳定的金融支持。 光大证券研究所所长助理、金融业首席分析师王一峰认为,2023年结构性货币政策的重点支持领域还会继续聚焦绿色金融、科技创新、基础设施建设、保交楼四个重点方向。与此同时,下一步将持续对结构性货币政策工具进行评估。分类管理、有进有退,对于普惠金融等需要长期支持的重点领域和薄弱环节,结构性货币政策会给予较长期的、持续的支持;对于一些阶段性特征比较明显的工具要及时退出,退出时注重“缓退坡”、不要急转弯,或用其他政策工具替代,从而避免对于基础货币吞吐形成较大扰动。 而在房地产市场方面,在“有效防范化解优质头部房企风险,改善资产负债状况,防止无序扩张,促进房地产业平稳发展”的政策目标下,下一步政策支持空间依然较大。 王青分析,除了有效落实以“三支箭”为代表的房企金融支持政策外,后期政策“工具箱”在放宽购房条件、降低首付成数、下调居民房贷利率方面还有较大空间。其中,引导5年期以上LPR报价进一步下调,持续降低居民房贷利率是关键所在。在2023年政策利率(MLF利率)保持稳定的预期下,针对房地产的定向降息会持续推进。
2023全国“两会”,房地产行业的代表、委员说了啥?
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一号说: 上既揽声于下,下必直抒其怀 与其说“两会”是一个观察政策延宕的时间窗口,不如说这是一场交互、吸纳、输出的ChatGpt式对话。 上既揽声于下,下必直抒其怀,坊肆间自然应和不止。种种声音,驳杂而又内里一致,久旱盼甘霖。 全国“两会”进行中,来自房地产行业的代表、委员都提了哪些建言建议,今天一号企业家从公开信息中整理出一份房地产行业代表、委员名单,同时对他们公开发表的访谈做了一番梳理,挂一漏万,谨供参考。 房地产行业“两会”代表、委员/一号企业家整理 全国人大代表、58同城CEO姚劲波: 适当放宽对房企预售房款监管资金的提取条件和流程 针对房企融资环境,全国人大代表、58同城CEO姚劲波于今年两会期间提出建议,应优化预售资金监管制度,适当放宽对房企预售房款监管资金的提取条件和流程,以及房企对销售回款合理支配的范围。 全国政协委员、中信资本董事长张懿宸: 建议阶段性推出商业不动产公募REITs 阶段性推出具有中国特色的商业不动产公募REITs工具,对于解决民生期盼、助力防范和化解金融风险、改善消费预期等具有积极意义。 适度放松对发行主体的资信要求,压实中介机构的主体责任,合理设置信用防火墙。建议制定特殊的募集资金的监管要求,建立专门的资金监管机制,统一监管募集资金,统筹使用资金,助力民生项目顺利交付。 全国政协委员、月星集团董事局主席丁佐宏: 在五大国际消费中心城市试点扩大免税经济 丁佐宏建议先以上海、北京、广州、天津、重庆为试点,率先开展扩大免税经济的相关工作。 探索逐步放开免税产业的市场准入,研究非国有资本进入免税产业的方式,以更加市场化的形式,推进免税行业健康发展。同时,进一步调整优化免税政策,加快推进关于放宽免税商品的限量、限额及限品种的政策研究和改革,并加快布局一批离岛及市内免税店。拓宽国产品牌的免税销售渠道。 全国政协委员、新希望集团董事长刘永好: 定期举办高层次的经济形势(宏观形势)分析会 加强各类涉企政策解读,保护和增强民营企业家参与发展经济的主体地位,为中小企业创造更广阔发展空间。 刘永好建议,定期举办高层次的经济形势(宏观形势)分析会,引导民营企业家正确认识和把握经济形势预期,及时了解国内外经济政治形势。对新出台的涉及民营企业的重大政策、重要观点,应及时做好阐述说明,并制定明确实施细则。 全国政协委员、华润(集团)有限公司董事长王祥明: 国有企业是国民经济的稳定器、压舱石 王祥明认为,国有企业是国民经济的稳定器、压舱石,国有资产是全体人民的宝贵财富,必须把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为发展的出发点和落脚点。 推进共同富裕,必须持续深入推进国企改革,不断增强国有企业活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值,在守护发展人民共同财富当中更好地推进共同富裕。 全国政协委员、中国海外集团有限公司董事长颜建国: 粤港澳大湾区的“硬联通”和“软联通”一直在加速推进 相比“硬联通”,“软联通”的复杂性更高,推进难度更大。所以我今年带来的是“软联通”相关的提案,主要内容是借鉴港澳先进的国际工程管理模式,加快推进粤港澳大湾区建设标准和管理模式的互联互通,激发粤港澳大湾区融合发展的新活力、新动能。我对把粤港澳大湾区建设成为世界最大的、超一流的湾区,充满信心,充满期待。 全国政协委员、步步高集团董事长王填: 将优质的消费类基础设施纳入公募REITs 建议国家发改委将优质的消费类基础设施纳入公募REITs(不动产投资信托基金)资产池范畴,一方面将极大改善全国商业不动产的存量空间,帮助企业降低资产负债率。另一方面,将丰富国内资本市场投资品种,为国内投资者提供具备稳定收益的投资产品,改善和优化居民的投资结构。 全国政协委员、金马凯旋集团董事长肖凯旋: 激发乡土文化活力推动乡村振兴 2023年全国两会,针对乡村传统文化流失的情况,肖凯旋建议弘扬传统文化,赋能乡村振兴。发掘各地乡土文化资源优势,激发优秀传统乡土文化的活力,将乡村文化产业建设融入乡村经济社会发展,全面推动乡村振兴。 全国政协委员、禹洲集团创始人林龙安: 在实际风险可控的范围内将民营企业、地产开发企业列入白名单 建议将一些自身经营较好、债务结构合理的优质民企列入可增信名单,提供征信保护,通过帮助企业信用增进完成债券发行,让其能够在公开市场发债,从而打通资金流循环链条,让企业健康发展。 全国政协委员、香港恒基兆业集团主席李家杰: 发挥大湾区一体化优势 建设全球领先的高端医疗特区 建议国家可从推动高端跨境医疗特区建设入手,加速高质量医疗资源的跨区流动,将大湾区打造成具有全球竞争力的高端医疗市场。 在推动粤港澳大湾区高端跨境医疗特区的建设上,李家杰提出三方面的发展建议:首先,对标世界上医疗资源聚集地,发展一个集医疗康养、生物科技、旅游和会议于一体的高端跨境特区,推动形成高端医疗资源集群,并引入国际知名医疗企业和医疗资源; 其次,优化两地要素跨境流动,例如放宽两地和海外医生的跨区执业限制,放宽高端医疗药品和器械引入,允许境外保险机构进行跨境直接结算等; 最后,进一步优化内地居民到港跨境就医的便利性,在医疗签证及病历记录互通等方面给予政策便利等。 全国政协委员、香港贸易发展局主席林建岳: 香港更好融入国家发展大局、推动粤港澳大湾区高质量发展 提案重点关注支持内地企业善用香港金融市场平台,加强与亚太区投资者合作,支持香港企业进驻“一带一路”经贸合作区,并享有与内地企业同等的待遇。 此外,他建议在北部都会区设立“大湾区智慧医疗研究基地”,引入更多内地的科研机构及医疗企业进驻,将香港发展成亚洲医疗健康产业平台。 全国人大代表、荣华控股企业集团董事长崔荣华: 建立跨中央和地方、跨政府各相关部门的解决民营企业融资难、融资贵 目前,民营经济已经成为保民生、促创新,推动经济高质量发展的主力军,但是金融对民营企业的支持力度,尚不能匹配民营企业对经济社会发展的贡献。 建议建立跨中央和地方、跨政府各相关部门的解决民营企业融资难、融资贵问题常态化协同工作机制,切实提升金融对民营企业的支持力度。此外,在特殊情况下应对民营企业法人及个体工商户缓用“限消令”。 全国政协委员、香江控股董事长翟美卿: 房地产市场短期仍需温和政策护航 前期宽松政策和低房贷利率政策确实使得一部分城市初现复苏迹象,但复苏是局部而非全面的,底部修复过程也较为缓慢,短期内市场仍需要温和的政策保驾护航。民企信用水平离真正修复还需要更多时间和利好政策支持,银行与房企密集达成的银企合作有望短期提振市场信心。 除了继续等待融资环境的回暖之外,还需要等待房地产市场需求端的企稳回升,以及金融机构、购房者等市场多方的信心回归,形成行业正常的良性循环,之后带来的销售端现金回流才能有企业基本面的根本改善。 全国政协委员、祈福集团副董事长孟丽红: 加强法治协同深化粤港澳大湾区一体化发展 粤港澳大湾区在融合发展具体实践中面临诸多挑战,包括投资合作缺乏牢固的法律基础、规则衔接度不高、城市间存在较多壁垒等问题,需要进一步加强法治协同。 建议参考上海模式,授权粤港澳大湾区暂时调整部分法律规定;在粤港澳大湾区内给予港澳投资者国民待遇,逐步取消准入限制条件;设立大湾区专门法院,便捷解决大湾区经贸活动法律纠纷等。 全国政协委员、信德集团行政主席兼董事总经理何超琼: 企业家要改变思维,将资本投到国家发展的征程上 我们在港澳地区也要统筹起来,作为一个好的桥梁的作用,依靠国家,融进国家发展的进程。 澳门将来要发展成为世界旅游休闲中心,我们已经做了庄严的承诺,不会依赖单一的博彩产业。将来她希望外界更多对她的印象是,超琼打造了一个新形态的旅游目的地,成为澳门文化艺术以及文旅方面的一个参与者、创造者。
新政解读:公摊面积增大了?3月1日起外墙面层均计入建筑面积
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公摊不仅没取消,反而增大了? 3月1日起,住建部公布的强制性文件《民用建筑通用规范》正式实施,其中关于外墙面层计入建筑面积的规定引起舆论热议。 一时之间,“公摊面积3月1日期增加”、“外墙也算建筑面积”等观点到处可见,这和一向广大网友期盼的“取消公摊”相背,因此舆论热议不断。但真想如何呢? 其实事情起因是源于去年7月,住建部批准发布了新规GB55031-2022《民用建筑通用规范》,该规范于2023年3月1日起实施。作为国家标准,强制性工程建设规范,该规范全部条文必须严格执行。 其中,3.1.1条文明确:建筑面积应按建筑每个自然层楼(地)面处外围护结构外表面所围空间的水平投影面积计算。 简单的来说,原规范仅墙体+保温层计入建筑面积,其余找平层、胶黏剂、网格布、抹面层、涂料、面砖等等,均不计入建筑面积。今起执行的新规,相当于“所见即所得”,即建筑外墙设计完成面就是面积计算线。 #外墙算建筑面积影响有多大#公摊面积多了? 有专业人员表示,上述规范是民用建筑的通用规范,不是房产测绘的规范,对房屋面积测绘这块基本没影响。 有建筑设计从业者测算,一般来说,真石漆墙面厚度在18-20毫米,一个总建筑面积为10万平方米的刚需小区,建筑面积大约增加500平方米,假设有1000户,则每户多出0.5平方米。 而如果是幕墙外立面,厚度在200毫米左右,同样是10万平方米小区,建筑面积大约增加3000平方米,假设该楼盘为豪宅小区,户均面积较大,总计有500户,则每户多测算出6平方米。 什么是公摊面积? 公用分摊建筑面积是指每套商品房依法应当分摊的公用建筑面积,分摊的公用建筑面积为本栋内的业主所共有且要满足为本栋服务。 包含区域 1、各产权户的电梯井、管道井、楼梯间、垃圾道、配电室、设备间、公共门厅、过道、地下室、值班警卫室、以及为整栋建筑服务的共有房屋和管理房屋。 2、套(单元)与公共建筑空间之间的分隔墙,以及外墙体水平投影面积的一半。 计算方法 公用建筑面积÷套内建筑面积之和=公用建筑面积分摊系数 各套的套内建筑面积×公用建筑面积分摊系数=公用建筑面积 “取消公摊”的呼声越来越高 近十几年来,有关“取消公摊”的呼声越来越高,早在2011年两会期间,就有全国人大代表建议取消商品房预售制和公摊面积,与国际接轨。 2019年,住建部官网发布了一份全文3.1万字的《住宅项目规范(征求意见稿)》,其中第二部分2.4.6条指出:“住宅建筑应以套内使用面积进行交易。”这是住建部首次提出房屋应由套内面积来进行交易。 2021年5月,山东省住建厅要求开发商在与购房者签订商品房买卖合同时,应将房屋的建筑面积、套内建面积、公摊面积及部位都在合同中明确标注。 2021年两会期间,全国政协委员周世虹提交了一份“取消公摊面积”的提案。 2022年,全国政协委员洪洋也提案建议取消商品房公摊面积。
大多数人不需要“提前还贷”,需要考虑的是更重要的3个问题
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2月以来,“提前还贷”成为了不少家庭热议的话题。 其实,在道哥看来,对绝大多数家庭来说,提前还贷其实并非是一个最优的选项,对于大多数家庭来说,有比提前还贷更重要的问题,需要去面对,需要去解决。 首先,我们思考一下为什么“提前还贷”成为大家热议的话题? 实际,有些家庭认为,未来的三五年、十年甚至更长的周期里,可能所在城市、所购买的房产,未来的升值前景,可能还覆盖不了通过按揭贷款的融资成本。 比方,房价未来每年涨3%,但你的融资成本已经达到了4%。那么这部分家庭一计算,觉得应该提前还贷。 其实在道哥看来,对于绝大多数家庭来说,有比提前还贷,更重要的问题需要去解决。 对于一部分的刚需家庭,之所以要用商业银行里面的贷款,按揭来买房,是因为对不论是一线二线、还是三四线城市来说,购买房子动辄上百万、几百万甚至上千万的总价款,很难能够一次性的付款。 通过利用商业银行的贷款,按揭解决我们当下买房子居住的问题,是刚需群体、刚需家庭普遍的一种财务安排。 在道哥看来,对于这部分家庭来说,有房子住,能够在工作、学习、事业的各个方面,专心致志的把这些做好,比起思考所谓的利率变化、房价变化,要重要的多得多。 另外,一部分有投资意图的家庭,配置房产的比例可能稍微高一些。那么,他可能在计算的时候,会觉得未来房价的升值前景,覆盖不了商业银行里面按揭的资金成本,所以就有了提前还贷的冲动。 其实,在道哥看来,你能够意识到这个问题,说明您是在思考家庭这些存量资产,到底怎么来优化。 实际上,比提前还贷更重要的是,你要来优化家庭资产。不排除在一些城市里面,你要卖出那些多余的投资性房产。 仅仅是提前还贷,虽然解决了商业银行的按揭成本和房价涨幅之间差距的问题,但实际上并没有根本上解决家庭资产未来成长性、流动性的隐患。 对大多数家庭来说,你已经拥有了居住的刚需的房子,甚至也拥有了一定程度的投资性的房产,或者你的房子在一些比较好的城市,你对未来的房价上涨还是一个乐观的预期。 既是对这样的家庭,在道哥看来,面对今后10年、20年,你需要找到其他这一些能够跑赢整个社会财富增长的资产配置,优化自己家庭里面的总的资产结构,比方说权益性的投资。 可能谈到这儿,有的朋友会说你又骗我去购买股票了。 的确,2022年,不论是沪深300,创业板的指数的跌幅,都将近20%,甚至将近30%。所以你会很容易得出个结论,股票市场的确风险太大了。 但从长周期来看,我们一旦从一个发展中经济体,将来要进入到高收入或者发达经济体,无一例外,对于这些中产家庭来说,除了房子,都需要增加权益性资产的配置。我国的发展阶段也到了这样的阶段。 可能2022年整个资产市场表现的的确不好。但实际上,这对2023年也许是一个好消息。 我们经常提到一句话叫否极泰来,相信周期的力量。 实际上对更长的周期来说,道哥认为,对大多数的城市的中产家庭来说,认识权益性的资产,学习了解甚至驾驭它,是今后长期要面临的挑战。 在过去10年、20年,买了房产的家庭大多成为了财富的赢家。也许下一个10年下一个20年能够了解、读懂,能够熟练的驾驭这些权益性投资,包括股票和基金这样资产的家庭,可能会成为新的跑赢社会财富增长的一群人。不知道您会不会是其中之一?
家传贷款?多地加入“延长房贷年龄期限”大军,有用吗?
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最近,广西南宁的一些楼盘对外宣称,“住房按揭贷款年龄期限可延长至80岁”,当地人一问,不少房企已经知道了政策,不少银行已经在执行了。 目的很明确,既能卖房,还能拉贷款,一举两得。 不过热搜之后,银行还是出来“辟谣”了,“贷款人年龄加贷款期限”可放宽至不超过80年,但“贷款人年龄不超过70岁”这一规定并没有改变。 其实就是排除了“70岁贷款10年”这个组合,但是如果是“60+20”、“50+30”,看起来就不违规了。 南宁之后,宁波也加入到了“80岁”大军。 大家觉得这个尺度放的比较大,其实还是少见多怪了。 成都、南京在2022年的时候曾推出过最高还款年龄到85岁的贷款,“55+30”都有可能,当然,这都抵不过专家们的建议,有专家就建议过,房贷最长可以延至40年…… 这里就得说的数据了,全国的人均寿命虽然涨了又涨,但是到2021年,也才78.2岁,如果普及开来,这贷款恐怕是要老年人用养老金还到死。 当然了,现在延迟退休还没落地,银行以及开发商的盘算显然不是指望老年人,盯上的是他们的儿女,这笔“家传贷款”,是用老人的名额来买房,然后子女来还贷,享受享受首套房的首付和利率,在实操贷款中,依然要审查的是子女的还贷能力。 能看得出来,现在的状况是,只要你买房,我就敢给你开绿灯。 前两天央行的数据说明了一切:2022年房贷余额53.16万亿,占到了总贷款余额的24.8%,而这一年房贷的增量,只占到了全部增量的3.4%。 大家不买房,银行不能眼瞅着优质贷款流失,自然要出招,“80岁”也好,“85岁”也罢,银行这一波肯定是不亏的,只是效果得另说。 不仅银行在放开,各地也在想,能不能更大尺度地放开房地产市场。 去年的时候,上海自贸区临港片区的限购松动,家庭为单位限购转为个人,5年社保转3年社保,消息确实很振奋,但是有人希望上海能够更进一步: 比如,有政协委员就建议了: 1.限购调整,远郊区可在工作单位区域增加一套购房资格; 2.限贷调整,认房不认贷; 3.限售调整,10万元/㎡以上高端限售,其余则解除限售; 4.限价调整,房价在加税的同时放松,土地价格按市场规律浮动。 当然了,这只是建议,虽然没有提议取消全面限购,不过这样的放松程度对于一线城市来讲力度也不小。 这个意见被很多人点赞,大家都觉得,上海也确实需要取消一些限制来提振市场。 魔都的建议都这么猛,其他二三四线城市肯定更着急,各种政策也松的差不多了: 1. 除了北上广深,GDP十强城市,都在一定程度上放开了限购,而进入万亿俱乐部的东莞和佛山,则是放开了全域限购,可以预计,2023年,除了北上广深,其余城市可能将全面取消限购; 2. 银行在干啥呢?在疯狂地拉贷款,然后降低贷款利率,现在首套房利率3.9%,2成首付,已经成为常态; 3.二手房交易“带押过户”开始普及,省掉了卖房的“过桥”费用,郑州、东莞还在下全市的通知的时候,浙江、山东已经开始全省推行; 4. 开发商从小麦、大蒜,到免费坐地铁,各种优惠下来,噱头拉满。 各方主旋律,就是卖房、卖房、卖房。 实际效果咋样呢? 大开大放的效果也始终一般,比如全面放开限购的东莞,曾经是全国房价涨幅第一的城市,深圳人的后花园,但是放开限购之后,成交量不太行,最大的依托深圳人,也不来买房了,有人做了调查,只有12.5%的深圳人愿意到东莞买房,不是一般的扎心。 佛山放开限购后,房子依然不好卖,成交额依然是同比腰斩。 不买房的同时,大家都在干一个事——提前还贷,去杠杆。 提前还贷这事儿一直都有,手里有点闲钱的时候,就先还上一笔,有的地方比较方便,上网操作就可以还了,但是现在,想要提前还贷,那得预约、审批再审批,要么审批不通过,要么排到几个月后。 现在,就是贷款人和银行的博弈。 比如,200万的房贷,按基准LPR贷款20年,月供1.4万,提前还10万,月供不变的话,大约能节省20万左右的利息,并将贷款年限缩短到18年;如果还款年限不变的话,那么能省下8万的利息,并减少1000元的月供。 两种结果,对于房奴来讲,如果不考虑未来的通货膨胀率等因素,其实是大大减少身上的房贷压力的,调查显示,如果资金允许,8成多居民选择还贷,不还和观望的不到2成。 对于买房人来说这个选择题一点不难做,以前的利率啥水平,现在的便宜了那么多,能省肯定要省。 银行为啥不乐意呢?很简单,现在本来就降息,息差缩小直接影响银行利润,提前还贷看起来是现在收回了部分贷款,却损失了未来的稳定的利息收益,这会直接影响银行未来的盈利水平,银行肯定不愿意看到这一点,可不就是拼命拖延吗? 比如,最需要减负的,是已经买房的房奴,存量利率能跟现在的利率接轨吗? 无论是银行还是专家,给出的答案都是:不太可能。 各种利率已经改过很多次了,房贷与基准利率挂钩的时候,有打7折的,也有收110%的,后来,挂钩LPR,又改过一次,LPR加点构成房贷利率,而现在不仅LPR降了不少,就连加点也变成减点了。 如果利率一刀切,银行的损失就大了。 银行就是这样,如果你房贷逾期了,那真是想方设法逼你还钱,等你想还钱了,它又想方设法拖着你,总之,都是为了自己的利益最大化。 银行和贷款人博弈这么多,其实背后都是有共识的——那就是房地产大涨的时代已经过去了。 最近五六年买房的人,可能正好经历了这个拐点。 比如身边的朋友,2017年在南京买了一套房,200万,彼时南京的房价正在进入上升期,均价2.5万+,而在2021年,突破3万+,但是之后房价就开始回落,他卖房的时候,这套200万的房子已经价值360万,而同小区同户型,也有390万成交。 但是现在,那套房的价格,已经回落到200万上下,现在南京的均价,刚好和2017年持平。 这样的故事,不要太多,能持平的已经算不错,大把买房被套的人,背着高额房贷苦不堪言。 在普涨、大涨之后,接盘侠们已经难言赚钱了,不少地方正在经历去泡沫的过程。 虽然房地产重回支柱产业,但是想要让房地产继续拉动消费、支撑财政,显然已经没有像从前那么大的作用了,这其中最核心的一个问题,就是债务,不论是个人还是地方,这个问题带来的压力都不小。 前几天,社科院的李扬分析了一下中国居民负债: 2020年,我国居民的“债务余额/可支配收入”为137.9%,同年,我国居民的“债务还本付息额/可支配收入”高达15.0%,而美国的数据分别为95%和7.5%。 啥意思呢?大概就是说,居民100元收入中,要拿15元来还债,高于美国的7.5元,有些家庭要是算上房贷,这个数据就要超过50%了,这也是多数房奴的真实写照,债务压身,消费怎么可能任性,所以就有了1月份有6万亿的新增存款。 地方的债务负担也不轻。 去年最后两天,遵义道桥暴雷,引发了对城投债的担忧,而有数据显示,地方的城投债余额,已经达到了65万亿,而这些钱,要么在基建,要么在房地产,虽然是债务主体是城投公司,但是控股方一般都是地方政府,如果结合目前地产形势,咋还,确实是一个问题。 城投之外还有地方债,在12月份严控的形势下,地方债余额35.06万亿。 这也是各地都在积极重启房地产市场的重要原因,所以也有了各种各样的声音,比如前两天北京又在说中介小哥忙死了,连饭都没得吃,公司一天成交500套房等等。 但,中国只有一个北京,多数城市房子的保值增值能力,还得看看再说。
房贷利好政策再次落地后,已有省会城市悄然下调首套房贷利率
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开年以来,央行、银保监会、住建部等部门纷纷针对房地产发声。 据新华社1月7日消息,中国人民银行党委书记、中国银行保险监督管理委员会主席郭树清日前接受新华社记者采访时表示,“鼓励住房、汽车等大宗商品消费”,下一步要“努力促进房地产与金融正常循环。落实‘金融十六条’措施,以保交楼为切入点,以改善优质头部房企资产负债表为重点,促进房地产业平稳健康发展,逐步推动房地产业向新发展模式过渡。” 此前的1月5日,中国人民银行、银保监会联合发布通知,决定建立首套住房贷款利率政策动态调整机制,“新建商品住宅销售价格环比和同比连续3个月均下降的城市,可阶段性维持、下调或取消当地首套住房贷款利率政策下限”。同日,住房和城乡建设部部长倪虹也表示,对于购买第一套住房大力支持。 据统计,在全国70大中城市中,共有包括武汉、厦门、天津、大连等在内的38座城市满足放宽房贷利率条件,且均为二、三线城市。而本次房贷利好政策发布后,已有城市将首套房贷利率下调为3.9%。 来源:央行官网 已有城市下调套房贷利率 1月8日,《华夏时报》记者从武汉一房产销售员处了解到,武汉首套房贷利率已从4.1%调整至3.9%。 不过,武汉当地房产销售人员则对记者表示,武汉在一周之内首套房贷利率出现三次变化,从3.9%到4.1%再到3.9%。“5号晚央行刚刚出台利率动态调整政策,6号武汉就跟进了,现在首套房贷利率是LPR-40个基点(即3.9%),估计能在3.9%的低位稳定一段时期了。” 一家股份制银行武汉分行信贷部相关负责人对《证券日报》记者表示,“对银行而言,一方面,通知出台后银行按揭贷款的投放量应该会加大;另一方面,前期承担更高房贷利率的客户可能也会选择提前偿还贷款,导致存量按揭规模下降。” 据武汉房天下数据中心统计,2022年武汉市新建商品房成交备案152257套,成交面积17208142.93平方米,较环比分别下降35.17%、35.18%,各项数据环比2021年都有较为明显的下滑。 来源:武汉房天下 《华夏时报》记者致电太原当地某商业银行个贷中心,相关工作人员表示,虽然太原在此次新增二线城市名单里,但新政并没有开始落地实行,正在等待总行通知,目前首套房贷利率还是4.1%。 据兴证地产统计,满足此次放宽房贷利率条件的共有38座城市:太原、沈阳、长春、福州、厦门、郑州、南宁、扬州、烟台、徐州、无锡、唐山、平顶山、牡丹江、洛阳、九江、锦州、金华、吉林、赣州、丹东、蚌埠、天津、石家庄、大连、哈尔滨、武汉、兰州、岳阳、宜昌、襄阳、温州、泉州、秦皇岛、济宁、常德、包头、安庆,这些城市在2022年9-11月新房价格同环比均下滑。 “本次政策明确城市的住房贷款利率与新建住房价格走势挂钩且调整利率的时间有限定,在季度评估期内满足条件的城市,可以阶段性维持、下调或取消当地首套商贷利率下限。” 中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静1月5日通过微信告诉《每日经济新闻》记者,当前多个城市房地产市场调整压力较大,价格仍处于下跌通道,短期符合条件可以下调或取消房贷利率下限的城市数量较多。同时明确评估期内城市新房价格环比和同比连续3个月均上涨,将恢复全国统一下限(当前是4.1%),条件的设定也有利于购房者评估入市节奏。 首套房贷利率下限或在3.5% 早在2022年9月29日,央行和银保监会发布通知,决定阶段性调整差别化住房信贷政策,符合条件的城市政府,可自主决定在2022年底前阶段性维持、下调或取消当地新发放首套住房贷款利率下限。 通知发布后,利率“破4”的城市也逐渐增多,济宁、清远、湛江、武汉等地纷纷进行了下调,如清远可以做到3.7%的利率,江门、云浮、湛江等地甚至取消了利率下限。 在2022年9月29日阶段性调整差别化住房信贷政策发布时,仅有23个城市符合6月至8月连降三个月的条件。其中,天津、武汉、大连、石家庄、哈尔滨、兰州等16个城市两次均符合条件,厦门、沈阳、太原、南宁、郑州、长春、福州等22个城市为本次新增符合条件的城市。 截至2022年12月18日,贝壳研究院监测范围内已有19城首套房贷主流利率降至4.0%以下。从利率下调幅度看,三四线城市房贷利率同比降幅最大,首二套利率同比降幅分别为164BP和107BP。一线城市房贷利率同比降幅最小,首二套利率同比降幅仅69BP和62BP。 “整体来看,本次政策较去年9·29政策更加灵活,结合各个城市最新房价变动及时动态调整利率,降低购房成本,有利于更好地支持刚性和改善性住房需求。”陈文静表示。 招联金融首席研究员董希淼认为,建立首套住房贷款利率政策动态调整机制,是差别化住房信贷政策的具体体现,具有积极意义。一是有利于“因城施策”,授权地方政府根据本地房地产市场情况调整首套房贷利率下限;二是有助于地方政府和金融机构及时、灵活地根据市场变化情况,对首套房贷利率下限进行适时调整;三是有助于降低居民住房消费负担,更好地支持刚性住房需求,促进房地产市场平稳健康发展。 “在当前房地产市场较为低迷、居民住房消费需求不振的情况下,预计多数银行对多数客户将实际执行房贷利率下限。未来一段时间,首套房贷利率下限可能在3.5%~4.1%,此前7折房贷利率最低到3.43%(4.9%×0.7)。”董希淼表示。 中信建投表示,本次首套房利率长效机制的建立,有助于地方政府进一步用足用好“因城施策”工具箱。预计未来需求端政策空间将持续打开。坚定看好“三高房企”、信用修复和政策放松下的销售复苏。: 每经房产整合自每日经济新闻APP、第一财经、华夏时报、中新网、证券日报等 美股暴涨,趁着A股可能到来的春节红包行情,大家赶快报名参加每日经济新闻APP举办的掘金投资大赛第二期正式赛。比赛将于1月9日(周一)开赛,报名时间是1月7日到1月17日,比赛时间是1月9日到1月20日。比赛赛程短,获奖机会多,比赛结束时收益率为正即可获奖!前10名选手的税前现金奖励更加丰富,第1名1888元,第2至第4名688元/人,第5至第10名现金奖励288元/人。下载安装每日经济新闻APP报名参赛,赢取现金大奖!
房地产2023年,请回答!
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房地产市场注射多剂“强心针”之后,没有康复,也没有恶化,似乎趋于稳定。 但或许,行业只是陷入僵局。 实际上,房地产没有好转,就是恶化。作为高杠杆行业,每个公司、甚至每个项目有大量利息待支付,犹如逆水行舟,不进即是退。 从这个逻辑看,房地产的僵局预计不会持续太久,也不能持续太久。2023年,中国房地产将对房价走势、成交量等作出更清晰地回答。 房价的僵局 房价的僵局体现在,上涨无动力,下跌又有支撑。 从支撑因素看,若房价大幅下跌将导致开发商发生资产减值亏损,引发更严重的系统性问题。届时,所有救市工作将徒劳无功。以阳光城为例,目前全国整体均价尚无太大跌幅,阳光城的2022年中报已显示存货跌价损失达17.33亿。如果房价大幅下跌,所有房企都将越卖越亏,进而出现无力承担交付的系统性风险。 阳光城2022年中报存货跌价导致资产减值损失(来源:2022年中报) 其次,房价关乎银行抵押贷款安全。根据央行数据,仅2021年我国住户贷款就增加7.92万亿元,其中以个人住房按揭贷款为主的住户中长期贷款增加6.08万亿元。大幅向下波动的房价产生的断贷风险,不容易控制。除了居民住房抵押贷款之外,不少土地也被城投抵押给银行。 最后,房价与地价相关联,房价影响地价,地价决定房价。房价如大跌也将影响地方财政收入。这点不过多赘述。 但房价要大幅上涨,也几乎是不可能的。 在过去十余年间,经济和国民收入的高速增长,是房价的高速增长的基础。不断增加的收入能抵消贷款的压力。要知道,过去十余年,中国社会消费品零售总额的复合增长率约为10%。这也意味着居民的平均收入、支付能力的复合增长率≥10%。举个简单例子,2010年的房价当时也让普通百姓感觉亚“鸭梨山大”,但以现在的收入去衡量,那时的房价并不显得高。 2010年来社会消费品零售总额变化(数据来源:国家统计局,网络第三方整理) 而目前的收入增速,难以支持房价像过去一样上涨。根据国家统计局数据,11月份,社会消费品零售总额38615亿元,同比下降5.9%,1—11月份,社会消费品零售总额399190亿元,同比下降0.1%。从社会消费品零售总额可以看出,居民收入增长放缓明显。 其次,目前国人存款意愿高,借债意愿开始降低,这也难以支持房价上行。根据国家金融与发展实验室的数据,2020年四季度以来,中国居民部门杠杆率已经开始走平,加杠杆之势明显放缓。彼时的房地产并未出现危机。2022年一季度延续了拒绝加杠杆趋势,中国居民部门杠杆率较2021年四季度下降了0.1个百分点至62.1%。从住户贷款与存款之比来看,2022年居民部门举债也显著下降。 居民杠杆情况(数据来源:中泰证券) 成交量的僵局 在成交量层面,经过多轮刺激,目前也不上不下。一方面,目前成交量下滑过猛,短时间内又难以恢复到房企及高层想要的状态;另一方面,和历史数据相比,目前成交量其实并不小。 根据业内人士预计,2022年整体成交金额可能在13.3万亿元左右,成交面积在13.6亿平方米左右。 13.6亿平米的成交量从历史角度看并不小。从销售面积看,目前的13.6亿㎡的成交量相当于2015、2016年的水平。放眼近20年的数据来看,这个数字绝对值仍属于高位,远远高于2009年。要知道2009年的房地产,属于黄金时期,当时GDP在上涨、居民收入在上涨、人口在上升、房价预期足。 历年全国商品房销售数据(数据来源:国家统计局,网络第三方机构整理) 问题是2022年楼市的成交量下滑太快,同比2021年约打了73折。2021年全国商品房的销售金额为17.918.2亿,销售面积为17.94亿。 成交量下跌太快、太猛带来的麻烦是,房企的资金投进去变成钢筋水泥,但却难卖掉、收不回,现金流快速承压。这一点也不过多赘述。 按照2022年的成交量,仅能让部分房企生存,不够支撑所有房企回笼资金。稳健型房企的销售量普遍打了7折(见文章《“暴雷”房企的楼盘还能买吗》),在部分解决融资渠道之后,可勉强支撑。碧桂园、新城控股、旭辉等此前被认为民企中最稳健一批房企的2022年中报、三季报显示,营收、净利润均出现不同程度下滑,但均保持正数,维持略有盈利。 碧桂园2022年半年报营收利润表现(来源:公开材料) 目前的成交量不够,也意味着房企之间需要争抢有限的客户。这对于已经暴雷、出现流动性危机的房企则倍加艰难。因为出现流动性危机,现金无法偿还债务,导致购房者往往对这些企业的楼盘敬而远之。而这又反过来,导致这些企业无法及时销售存货、回笼资金。 目前这些出现流动性危机的房企,也更难获得银行贷款。即便获得银行贷款,如销售不畅,也只是把问题暴露延期,且徒增每年的利息负担。仍以阳光城为例。根据公告,今年上半年阳光城权益销售金额为156.28亿,确认营业收入为92.55亿,利息高达17.25亿。其中,利息同比去年增加约430%。每个房地产楼盘,如果多滞销一个月,就将多产生一个月的利息,最后哪怕是全部销售一空,也可能因为利息而亏损。 成交量不够,将导致暴雷房企恶性循环,最终由流动性危机走向破产。 哪些购房客户消失了? 从2020、2021年的疯狂,到2022年成交量快速下降,购房群体为何一夜之间消失了一大片? 炫氪与多地从业人士沟通,他们均表示,目前以刚需和刚性改善购房者为主,投资型购房者基本消失。相比之下,过去的房地产市场购买人群多样化,有刚需型、刚性改善型、改善兼投资型、纯投资型、度假兼投资型…… 其中,纯投资型客户非但没购房,反而选择了抛售,分流了原本计划购买新房的客户。今年全国各地二手房挂牌量创新高。根据诸葛找房数据研究中心监测数据显示,2022年12月10个重点城市二手住宅挂牌量为170.3万套,环比上涨12.17%,较去年同期上涨61%。 重点城市二手房挂情况(数据来源:诸葛找房) 另外,文旅度假兼投资型客户也大幅减少。据了解,海南某全国知名的海景项目的成交量下滑约50%。要知道,文旅度假项目逐渐成为贡献成交量的主力之一。据统计,2021年,六大主要文旅区的成交量达5.9亿㎡,约占当年全国商品房成交面积17.94亿㎡的三分之一左右。 文旅成交数据(数据来源:克而瑞,智研咨询整理) 但房地产的僵局或许不会持续太久,而且政策仍在发出积极信号。12月15日,国务院副总理刘鹤在第五轮中国-欧盟工商领袖和前高官对话上发表书面致辞中提及,“房地产是国民经济的支柱产业”。 此外,部分城市也在通过适度棚改、收购商品房作为保障性用房,来增加市场成交量,并以此增强市场信心。据悉,青岛已公开的2023年棚改量将为2022年6倍。12月14日,青岛相关部门联合发布2023相关棚改通知,涉及改造项目共计15031套(户) 武汉也在去年曾出手购买商品房作为棚改安置房。2022年 9月22日,湖北省政府采购网发布了一则房源采购合同公告。公告内容显示,武汉经济技术开发区(汉南区)自然资源和规划局采购某商品房项目,作为汉纸老生活区棚改安置房。其中涉及房屋共200套住宅,总建筑面积为2.42万平米。 最新的政策也反复提及“鼓励改善型客户置业”。 20年来历经多轮调控未果的中国房地产,终于在2022年实现了监管曾经的心愿,但又被委以挽救经济的重任,这一次的结果会不一样吗?
楼市风向:重磅!楼市传来2大利好消息
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央行和住建局为楼市传来最新两大利好! 直指房贷利率,给新年楼市加了不少想象空间。 第一则利好: 1月5日夜里,央行与银保监联合发布《建立首套住房贷款利率政策动态调整机制》,文件提到: 新建商品住宅销售价格环比和同比连续3个月均下降的城市,可阶段性维持、下调或取消当地首套住房贷款利率政策下限。 关注我们账号时间长的朋友,应该对这项政策并不陌生。 去年9月,央行和银保监就发布过类似的通知。 当时说的是2022年6-8月新房价格环比和同比同时下跌的城市,可以自主决定首套住房房贷利率下限,甚至可以直接取消。 当时70城里,符合条件的城市有23个城市。 政策下发后,这些城市的额房贷利率也是大幅下降,最低的是清远,首套房贷利率来到了3.7%,像天津、武汉基本面好点的城市,首套房贷利率也降至3.9%。 只不过,这次是个短期调整,政策截止时间是到2022年12月底。 现在1月5号,再次下发类似的通知,意思很明确: 那就是将短期的房贷调整政策,确定为长期的、动态的。 只要有新房连续环比同比下跌3个月,就能实行较低的首套房贷利率政策。 那么,1月份,哪些城市符合政策执行的要求呢? 我整理了下,每月都会公布房价数据的70城里,符合政策执行条件的有38个,分别是: 徐州、牡丹江、九江、济宁、平顶山、蚌埠、天津、襄阳、惠州、锦州、厦门、郑州、石家庄、沈阳、无锡、唐山、韶关、桂林、洛阳、常德、大连、扬州、丹东、金华、南宁、吉林、太原、北海、福州、长春、宜昌、秦皇岛、岳阳、哈尔滨、温州、兰州、武汉、湛江。 这些城市里,不乏很多省会和有价值城市,比如: 厦门、郑州、天津、武汉、沈阳、武汉、大连等等。 值得注意的是,这轮符合条件的城市比上轮足足多了15个。 这些城市首套房贷利率都有机会来到3.9%。 甚至,有机会更低。 而三四线城市呢? 极有可能跌破3.7%以下。 这次可以执行超低利率的城市非常多,我统计的只是70城的数据而已,全国300多个地级市,符合政策条件的城市至少一半以上。 接下来肯定会有更多的城市出台更加细节的政策,大家可能无法及时关注。 我们团队长期关注市场,如果你不想错过这些价值城市的低利率市场窗口期,可以扫下方的二维码,加我微信,我会及时把消息同步给大家。 第二则利好是: 1月5日晚上,住建局部长倪虹表示: 对于购买第一套住房的要大力支持,首付比、首套利率该降的都要降下来;对于购买二套住房的,要合理支持;以旧换新、以小换大、生育多子女家庭都要给予政策支持;对于购买三套以上住房的,原则上不支持。 倪虹部长的这段话,就是最近高层对楼市各方面的态度。 留出的想象空间也很足,我总结了3个方向: 一是1月份的LPR还会降吗? 之前我们的预测是,1月份的降息可能性非常大,最早1月初,最晚春节前后,降息消息可能就会来到。 昨晚,央行和住建局都提到了降低首套房贷利率,可见鼓励刚需还是救市的重要方向。 这次央行和银保监出台的政策只能算是因城施策的降息,1月份全面的降息会不会有呢?换句话说,LPR1月会不会降呢? 我认为还是可以期待的,毕竟给个刺激再过节,也是常规的政策节奏。 虽然今年的降息空间不大,但我认为还是可能有20个bp左右的空间可以期待。 二是一线城市取消限贷的机会大不大? 其实在前两周,我有听到市场的小道消息,春节后bj可能会取消限贷。包括其他一线城市,我也听过类似的消息。 再结合现在住建局提出要降低刚需的首付比例和房贷利率,支持人民群众对美好生活的向往,支持改善需求。 那么我们也可以打开我们聪明的小脑袋,给一线城市的松绑打开更多的想象空间。 一个是限贷有没有取消的可能,认贷不认房。 第二个是,一线城市房贷利率能不能降下来。 毕竟,现在一线城市的房贷利率才是最高的。 ​ 三是除了常规手段之外,有没有可能会有个性化救市政策出台? 会不会出现: 换房退税? 住建部提及以小换大、以旧换新,那么就有可能换房给你退税、减税等等。 实际上,这项政策已经有个别城市在做了,比如郑州,就提出今年1年内换房的购房者可以退个人所得税。 接下来,不排除会有全国推广之势。 二手房带押过户? 这也是符合以小换大,以旧换新的方向的,昨天深圳也是六部门发文推广二手带押过户。 大家可以再思考下,这项政策早就有了,为什么最近各大城市开始呼吁推广? 主要还是因为很多银行还没跟上,这应该也是接下来发力的一个方向。 多生孩子多优惠? 这次住建部特地提到的,生育多子女要支持购房。 那么接下来会不会多城会有生育房价补贴、优惠补贴、甚至是减税等等,因为这既可以鼓励生育,也可以救市,可谓是一举两得。 能预见到: 前年政策收紧有多么细节,接下来的政策松绑,就会有多么细节。 而为什么要赶在1月初就出台这个政策呢? 能感受到政策还是非常迫切,我认为最早春节前后,最迟1季度前,一定会有更多细节的政策落地。 毕竟,抢收迫在眉睫,你懂的。 总之,2023年,越来越期待了!
地产链 否极泰来
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产链即将跨过寒冬,政策暖风之下迎来复苏。 自2016年中央政府提出“房住不炒”,2017年的“去杠杆”和2019年以来“三道红线”等一系列房企融资监管措施出台,房企资金流对销售回款的依赖加大。进入2022年,受到经济增长放缓和疫情反复等多重因素的影响,房地产市场销售偏弱,房企销售回款变慢,资金来源持续承压,房地产投资不断下滑。 国家统计局发布的数据显示,1-10月份,全国房地产开发投资113945亿元,同比下降8.8%;商品房销售面积111179万平方米,同比下降22.3%;商品房销售额108832亿元,同比下降26.1%。 寒冬之中,房地产行业迎来政策面的暖风,“三箭齐发”通过信贷支持、融资融券和股权融资三个渠道纾困房地产产业链。而市场也对政策的密集出台做出了较为积极的反应,房地产、建材和建筑装饰11月分别大幅上涨28%、21%和14%。 银河证券认为,政策面的支撑将使房地产产业链成为季度较为确定的主线之一。本轮政策面对房地产行业的支撑力度较强,融资端“三箭齐发”托底房地产度过行业寒冬,尤其“第三支箭”更是在停止12年后重新恢复上市房企再融资,缓解了近期亟待解决的“保交楼”等问题。从历史规律来看,房地产行业表现与政策面的关联度较强,在重要利好政策出台后,一般短期都会有政策面带来的估值抬升。 信达证券表示,房地产板块超额收益方向与政策预期最相关,基本面数据(主要是销售)决定弹性。只要房价下滑速度可控,随着供需两端组合政策的发力,刚需大概率会在未来1年内有阶段性的回归。在销售数据企稳之前,房地产板块仍然是确定性和弹性都较优的选择。销售数据企稳之后,除了房地产板块之外,可以开始关注一些弹性较大的投资链和销售链,比如水泥、玻璃玻纤,以及装修建材。如果房企纾困持续推进下,融资环境得到好转,可以期待信用环境好转传导到投资回暖。可以重点关注销售链,如装修建材、白色家电的表现。 政策持续加码 2022年房地产行业的困难程度是空前的,销售、投资、融资均出现了明显而持续的下降。在此背景下,高层对房地产态度的明显转变是相关政策力度不断加大的关键。 历年来,政治局会议中关于房地产行业的定调一直是房地产政策走势重要的风向标。2021年上半年,中央全面调控房地产市场,严控信贷并敦促热点城市及时出台调控措施。但自2021年下半年以来,房地产行业基本面急转直下,房企信用事件频发,中央对地产的政策基调显著弱化。2022年,地产行业基本面持续承压,中央政策基调也出现了确定性的转向。国信证券认为,2022年房地产政策的推出过程可概括为四个阶段,且放松力度和范围不断加大。 第一阶段:2022年1-3月,高层对房地产放松的态度转向默许,各城市纷纷松绑限购限贷政策。1月,5年期LPR在22个月后首次下降5BP至4.6%。2月,山东菏泽打响放松限购“第一枪”,重庆、江西赣州将首套首付比下调至20%,且未被撤回。3月,郑州率先发布房地产“一揽子”政策,取消认房又认贷,成为第一个全面提振房地产市场信心的二线省会城市。 第二阶段:2022年4-6月,以“4·29”政治局会议为标志,高层对房地产放松的态度从“默许”走向“支持”。4月,央行、外汇管理局联合印发“金融23条”,提出要因城施策实施好差别化住房信贷政策,保持开发贷平稳有序投放。5月,首套房贷利率下限调整为5年期LPR减20BP,叠加5年期LPR年内第二次下降15BP至4.45%,最低房贷利率降至4.25%。地方政府努力降低购房门槛。6月,温州发布“安居贷”、郑州鼓励棚改房票安置、珠海推出“一人购房全家帮”。 第三阶段:2022年7-9月,以“7·28”政治局会议为标志,“保交楼、稳民生”成为政策关键词。8月,住建部、财政部、央行通过政策性银行专项借款方式支持保交楼,初期规模2000亿元。各地政府纷纷响应,如郑州设立100亿元房地产纾困专项基金,并于9月印发保交楼专项行动实施方案。此外,高能级需求端政策也逐步出台。8月,5年期LPR年内第三次下降15BP至4.30%,首套最低房贷利率降至4.10%。9月,央行和银保监会取消部分城市首套房贷利率下限、财政部减免换购住房个人所得税、央行下调首套房公积金贷款利率。 第四阶段:10月至今,高层逐渐将纾困重心从“保项目”转向“保主体”,尤其11月以来,房企融资端政策接踵而至:交易商协会推出“第二支箭”,支持民企债券融资,截至目前储架式注册发行额度超900亿元,拟发行超40亿元,闪电落地且额度可观;央行和银保监会联合发布“金融16条”,多处新提法标志着地产打压周期根本扭转,“金融16条”的发布标志着房企融资端极度宽松的政策周期开启;银保监会、住建部、央行联合支持优质房企合理使用保函置换预售监管资金;证监会调整优化涉房企业5项股权融资措施,明确支持和放开了房地产企业的重组上市和再融资需求,政策出现全面转向,且放开程度高。至此,继信贷、债权融资放开后,“第三支箭”股权融资的放开也已落地。 除此之外,房地产需求端政策放松的城市能级也在逐步上移,北京通州、上海临港限购放宽,杭州二套首付比例降至40%。国信证券认为,自“金融16条”后,地产板块在后续较长的时间内,政策面、舆论面都将处于一个极度宽松的周期,后续不排除有更多供给端、需求端的政策同时出台。 行业复苏在望 在政策密集落地的情况下,下一步地产基本面怎么走? 国泰君安认为地产复苏的大方向是确定的,但是其中的节奏还存在很多不确定性因素,原因在于我们当前所处的宏观经济环境和之前有了一个很大的变化,未来即使看到地产的复苏可能也跟历史上的典型的复苏节奏不太一样,姑且称之为“非典型的复苏”。这种非典型的复苏主要表现在三个方面。 一是销售复苏的区域分化将会比较明显,一二线可能带不动三四线。历史上典型的地产复苏节奏一般是一二线城市交易先火热起来,然后带动三四线城市。现在尽管从2021年底至今平均房贷利率已经下降超过100BP,三季度的房贷加权平均利率在4.3%左右,但据国泰君安测算,房贷利率降到3.5%以下居民才愿意买房,显然当前的降幅还是不够的;但让房贷利率继续下降的方式可能不会是普遍性的调降基准利率,而主要通过“930”差异化房贷利率政策来实现,这将导致的一个结果是三线以下城市销售不再依赖于一二线城市成交带动,而主要取决于本地的房贷政策。 二是未来很难看到“量价齐升”的局面,“量价齐稳”可能是最好的结果。市场上有一种观点认为居民需要看到房价上涨才会愿意买房,所以房价涨起来是核心;但在当前居民预期已经普遍转弱的背景下,将房产作为投资品的居民越来越少,刚需和改善性需求将是购房主力,这部分居民对房价的反应并不敏感,房价只要环比止跌,居民购房需求即能被重新释放。此外,2022年前三季度城镇居民人均可支配收入与房贷利率基本相等,而在历史上居民收入增速始终高于房贷利率2个百分点以上,较低的收入增速也并不支持“量价齐涨”的复苏逻辑。 三是可能也看不到“销售带动投资”,更大概率是“投资带动销售”。传统的地产复苏路径是通过放松限购限贷、降低房贷利率刺激地产销售,在销售连续改善1-2个季度后,房企补库意愿上升,开始拿地并形成新开工,从而带动投资复苏;但对于本轮地产周期而言,2021年商品房销售面积达到了17.9亿平方米,但竣工只有9亿多平方米,地产销售透支比较严重,而施工端又比较慢,所以当下存量停工楼盘是冲击居民预期最大的负面因素,需要先通过放松房企融资解决存量问题,居民预期才可能改善,然后才可能看到销售的真正改善。因此,本轮地产的复苏路径可能先是竣工带动投资端改善,居民预期好转,配合房贷利率继续下降,然后是地产销售回暖,销售在投资之后。 中诚信国际企业评级部董事总经理龚天璇预计,尽管2022年商品房销售估计全年约下滑25%左右,但未来中国房地产市场规模仍然会保持一定体量。另外,中国城镇化率,以及居民和购房者对住房需求的偏好仍有上升空间,中国的商品房销售规模仍然会保持一定的体量。中诚信国际预计,未来3-5年商品房销售规模或保持在10万亿元左右较合理的水平。 标普表示,近期出台的地产相关政策意义重大,可能会使中国的房地产困境在未来3到6个月迎来拐点,维持中国房地产行业呈“L”型复苏的预期,复苏时间可能是在2023年下半年。由于高杠杆民营开发商继续深陷困境,我们预计,2022年全国商品房销售额将下降26%-28%,降幅略小于之前预测的28%-33%。按绝对金额计算,则是从2021年的18.2万亿元下降至2022年的13.0万亿-13.5万亿元。2023年销售额还将进一步下降5%-8%,主要是由于房价的下跌。 行情演绎顺序 政策是地产行情的重要推手,预期很大程度上决定了房地产行业市场走势。 东北证券总结了2005年以来存在6轮地产上涨行情(包含绝对收益和相对收益):第一轮2006年5月-2007年8月、第二轮2008年9月-2009年12月、第三轮2011年12月-2013年2月、第四轮2014年9月-2016年9月、第五轮2018年10月-2019年4月、第六轮2021年11月-2022年4月。研究发现,每一轮行情的启动基本都处于地产周期下行末期,销售增速快速下行甚至出现负增长,政府为稳定房地产市场出台一系列相关政策,以修复地产预期;地产过热时亦通过政策收紧。除2022年4月的地产行情外,其余地产行情的结束均由于地产政策的收紧。 具体而言,政策推动盈利修复预期。房地产行情的节奏往往为A股市场→商品房销售增速→房地产企业盈利增速,主要为政策推动地产销售修复预期下A股市场率先反弹,政策持续作用推动商品房销售触底反弹,随后销售回款带动房企盈利端修复;反之则反。 基本面改善是行情延续的关键因素。若政策推动地产盈利上行,则地产在政策和盈利共振下表现持续走强,如第二轮行情中政策持续叠加商品房销售触底反弹而地产持续走强;但若政策效果不及预期,基本面未触底回暖,市场亦会出现明显调整。如第三轮行情中政策持续出台但商品房销售增速修复不及预期,市场表现下行;即使期间出台《关于进一步严格房地产用地管理巩固房地产市场调控成果的紧急通知》以加大商品房供应但并未改变回调趋势,随后销售增速的企稳上行市场才开始继续反攻。第四轮行情中,地产政策放松叠加杠杆牛推动地产的绝对行情,但相对万得全A并未获超额收益;随后市场大跌但商品房销售增速触底反弹下地产相对抗跌,市场企稳后房地产获超额收益。第六轮行情中政策推动地产预期修复,但商品房销售增速却持续下行,销售不及预期的背景下房地产出现回调。 东北证券同时研究了不同行业在地产行情启动后的市场表现,将其分为以下几个大类:其一,狭义地产链包括建筑材料、建筑装饰、机械设备、家用电器和轻工制造;其二,广义地产链包括银行、非银金融、有色金属、钢铁、煤炭、基础化工和石油石化;其三,公用事业类包括公用事业、交通运输、环保、电力设备及新能源;其四,消费类包括食品饮料、农林牧渔、纺织服饰、医药生物、商贸零售、社会服务、汽车和美容护理;其五,科技类包括电子、计算机、通信、传媒和国防军工。 总体来看:地产相关行情的演绎顺序:地产和非银、银行→狭义地产链(建筑建材早于机械、家电和轻工)→消费类、科技类(除国防军工)。 其一,狭义地产链均存在较明显的地产链行情。启动节奏,建筑建材一般同步或略滞后于地产,而略早于机械、家电和轻工;行情延续,政策催化往往只能短期提振市场,而行情是否延续需要看盈利是否有支撑。 其二,广义地产链中银行非银与地产相关性较强,而大宗商品类相关性较弱。银行和非银金融与地产行情相关性较强,主要由于以上行业均具有金融和政策属性,对货币政策和利率水平较为敏感;而有色、煤炭、钢铁、化工和石化与地产相关性较弱,更多受供需结构及产业政策驱动。 其三,公用事业类不存在地产相关行情,政策属性较为明显。传统公用事业类不存在地产相关行情,政策属性较为明显:其中公用事业和环保受益基建高增长,而电力设备及新能源更依赖于自身产业政策驱动。 其四,消费类存在明显的经济修复行情。消费类均存在明显的经济修复行情,启动
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